Extra

Legem

Chaque année, les entreprises françaises perdent un mois de travail.

La cause ? Les conflits internes.

Lundi matin, 9h. La réunion démarre à peine que deux collaborateurs s’opposent vivement. Les autres se crispent, la discussion déraille, et en moins de dix minutes, l’ordre du jour est oublié.

Ce temps perdu ne se rattrape jamais. Et il s’accumule.

En France, les 2/3 des salariés consacrent en moyenne 20 jours par an à gérer ce type de tensions et de conflits au travail. C’est l’équivalent d’un mois de travail perdu… soit plus de 10 milliards d’euros engloutis chaque mois par les entreprises françaises.

Mais derrière ces chiffres se cache une réalité plus lourde encore :

🔹 Des équipes qui se démotivent.

🔹 Un absentéisme qui grimpe.

🔹 Des talents qui s’épuisent ou quittent le navire.

👉 Le conflit non résolu est un puits sans fond : il avale du temps, de l’énergie, de la motivation… et finit par coûter bien plus qu’on ne l’imagine.

La bonne nouvelle ?

Vous pouvez transformer ce coût invisible en une opportunité de coopération et de performance collective.

Accompagner les entreprises pour transformer les conflits en opportunités de coopération

Je suis convaincu d’une chose simple : les conflits au travail ne sont pas une fatalité. Bien accompagnés, ils peuvent devenir une véritable opportunité pour renforcer la coopération et la performance des équipes. C’est autour de cette conviction que j’ai créé Extra Legem en 2018.

Médiateur judiciaire et conventionnel, ancien avocat d’affaires au barreau de Paris pendant plus de 20 ans, je mets aujourd’hui cette expérience au service des organisations.

Mon objectif est d’offrir aux dirigeants, DRH et managers un accompagnement à la fois rigoureux, confidentiel et orienté résultats.

Les médiations que je conduis au sein d’Extra Legem s’appuient sur une méthode structurée, que je déploie systématiquement. Pour chaque situation, je propose un honoraire forfaitaire avant le démarrage de la mission, afin que le cadre soit clair pour tout le monde.

Puis je mets en place une démarche en deux temps, que j’ai conçue et éprouvée au fil de mes accompagnements :

D’abord, des entretiens individuels avec chaque personne impliquée, pour que chacun puisse exprimer librement son ressenti, dans un cadre neutre, confidentiel et bienveillant.
Ensuite, une (ou plusieurs) réunion collective au cours de laquelle, guidés par mes questions et ma posture de tiers neutre, les participants élaborent ensemble des solutions durables, réalistes et adaptées à leur quotidien de travail.

👉 Au bout du processus : des tensions apaisées, une communication rétablie et des règles de coopération claires, qui permettent à l’équipe de retrouver toute sa capacité d’action.

Quand la parole ne circule plus, la médiation offre un cadre sécurisé pour sortir des logiques d’affrontement et ouvrir des issues insoupçonnées.

Je prends rendez-vous

Portrait professionnel de Sébastien Robineau, médiateur, en costume sombre et cravate bleue, souriant devant un bâtiment moderne vitré. Cette image illustre le sérieux, la crédibilité et le professionnalisme d'un médiateur.

Choisir Extra Legem, ce n’est pas seulement résoudre un conflit. C’est créer les conditions d’un collectif plus performant et plus engagé.

Chaque intervention génère des effets concrets et durables :

🔹 Gains de temps et de productivité : les équipes ne s’épuisent plus dans les tensions, elles se recentrent sur leurs missions essentielles.

🔹 Climat social apaisé : les relations de travail se fluidifient, les tensions diminuent, et l’absentéisme recule.

🔹 Engagement et fidélisation : les salariés se sentent écoutés, respectés et considérés, ce qui renforce leur implication et leur loyauté.

🔹 Image employeur renforcée : une entreprise qui prend soin de ses équipes attire plus facilement les talents et améliore sa réputation sur le marché du travail.

👉 En traitant les conflits autrement, vous transformez un coût caché en un levier de performance et d’attractivité.